Management de l'innovation



Comme de nombreux professionnels, pour réussir l'innovation, appliquez les 3 i de l'innovation-mix :

inspiration + impact + intérêt économique.

  • inspiration pour développer la créativité dans l'entreprise, augmenter la puissance innovatrice d'une équipe et être un incitateur de changement.
  • impact pour se centrer sur les besoins des clients, positionner les nouveaux produits ou services et réussir la vente.
  • intérêt économique pour mesurer l'intérêt d'une affaire, interpréter un tableau de bord financier et gérer une activité innovante.

Vous aboutissez ainsi à des produits ou services à la fois originaux - vendables - rentables.

L'innovation-mix des 3i embrasse la réelle ampleur de l'innovation, qui s'étend de la motivation individuelle au retour sur la mise financière.

La vision des 3i apporte de la cohérence aux actions particulières et les articulent. On évite alors deux pièges du management:

   - Changer un élément sans plan d'ensemble.

   - Prôner une ligne générale sans que rien ne change en particulier.

Ici, vous pouvez agir sur une partie de votre gestion en utilisant une des applications qui ont fait leurs preuves dans de nombreuses entreprises: lien avec la page Applications

Et vous pouvez aussi choisir d'intégrer l'entièreté du programme d'innovation qui a été suivi par de nombreux cadres et dirigeants: lien avec la page Executive Master

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Actualité


Développement de carrière d'une participante

24-01-2017
La méthode d'identification des profils de personnalités du Team building EQUIPE INNOVANTE est utilisée, le 24 janvier 2017, pour définir les contributions à l'innovation qui "conviennent" à une participante. Les tests de mentalité et de rôles naturels déterminent l'orientation professionnelle en matière d'innovation.

Séminaire de créativité "Je me suis toujours dit"

17-01-2017
Le 17 janvier 2017, lors de la cérémonie de proclamation des lauréats de l'Executive Master en Management de l'Innovation par le Doyen de la Faculté Polytechnique de Mons, Prof. Pierre DEHOMBREUX, une séance de créativité est animée par Dr Eric LARDINOIS, chargé d'enseignement. Nous nous imprégnons des "Je me suis toujours dit" de grands auteurs : Victor HUGO, Jules ROMAIN, Anthon TCHEKHOV... Nous trouvons nos propres "Je me suis toujours dit". Nous divergeons avec les inducteurs: "Je me suis toujours dit... et un beau jour...", "Je me suis toujours dit... et pourtant quand je vois ce que je vois...", "Je me suis toujours dit... et j'ai toujours fait à la place...", "Je ne me suis jamais dit...". Ensuite en équipe, nous fertilisons pour arriver aux "Nous nous sommes toujours dit".

Tests d'acceptation ECOLLECTIF - HAPPY LOGIN - AIMs - CINTELLIS

31-12-2016
En novembre et décembre 2016, réalisation de tests d'acceptation pour plusieurs innovations:
- Un test d'acceptation de marque pour le projet ECOLLECTIF.
- Un test d'acceptation de marque pour le projet HAPPY LOGIN.
- Un test d'acceptation de signature institutionnelle pour l'association AIMs.
- Un test d'acceptation de logo pour l'entreprise CINTELLIS.