Applications


Des applications pour innover sont directement disponibles. Par la pratique immédiate, vous pouvez faire avancer rapidement votre entreprise. 

Plus de 3.000 patrons ont déjà suivi le TEAM BUILDING "EQUIPE INNOVANTE". 

En complément, la formation FACONS DE S'ENTENDRE "CO-INNOVATION" facilite rapidement les bonnes relations entre des personnalités différentes, voire opposées.

Team Building "Equipe innovante"

                            A la recherche de mon opposé

OBJECTIFS

  • Identifier mon profil et mes inclinations personnelles à l'innovation.
  • Déterminer mon rôle dans un processus d'innovation.
  • Mieux connaître mes collaborateurs pour savoir ce qui les motive.
  • Innover plus efficacement en rapprochant les personnalités opposées.

IDEE DE FOND

Mon système de valeurs, ma culture d'entreprise personnelle me conduit à innover à "ma façon". 

Mes rôles naturels, les tâches que j'aime bien faire, me conduisent à prendre certaines fonctions dans le processus d'innovation.  Mes collaborateurs sont comme moi: motivés par leur système de valeurs et par leurs rôles naturels. Je peux prédire quel type d'innovation allumera en eux le feu sacré.

PROGRAMME

1ère partie: Ma mentalité et mon type d'innovation

  • Identifier mon système de valeurs et celles de mes collaborateurs.
  • Faire le lien avec le type d'innovation qui me convient et qui convient à mes collaborateurs.

2ème partie: Mes rôles naturels dans le processus d'innovation

  • Identifier mes rôles naturels et ceux de mes collaborateurs.
  • Repérer les fonctions qui me conviennent dans le processus d'innovation et celles qui conviennent à mes collaborateurs.

PEDAGOGIE 

Chaque participant répond à deux tests afin de déterminer son profil: un test sur les systèmes de valeurs et un autre sur les rôles naturels (l’anonymat est préservé si besoin). Le formateur positionne les différents profils les uns par rapport aux autres, montre le lien avec les différents types de comportements innovants et avec les fonctions préférées dans le processus d'innovation. Il recherche les personnalités opposées, montre l’intérêt de les associer, explique comment le faire pour augmenter l'efficacité de l'équipe.

TRANSFERT DES OUTILS DE MANAGEMENT

Les tests de personnalité, les grilles de décodage et les notes d’interprétation sont mis à disposition des participants pour qu’ils puissent utiliser la méthode dans leur entreprise.

BENEFICES

  • Accepter les oppositions d’identités profondes comme des données de la nature.
  • Connaître le système de valeurs et les rôles naturels de mes collaborateurs pour prévoir leurs comportements.
  • Motiver mes collaborateurs en respectant leurs valeurs.
  • Motiver mes collaborateurs en faisant appel à leurs rôles naturels.

DUREE: Un jour.

FACONS DE S'ENTENDRE "CO-INNOVATION" 

OBJECTIFS

  • Développer la bonne disposition intérieure envers les autres et envers moi.
  • M'exercer dans diverses situations pour mieux communiquer avec mes collaborateurs.
  • Maîtriser l'outil de communication adéquat en fonction de chaque situation.
  • Rendre les réunions plus innovantes.

PROGRAMME

  • Mise en situation: simuler des communications difficiles.                                                      Méthode: LES POSITIONS DE VIE INTERIEURES - LE TRIANGLE DRAMATIQUE.

  • Mise en situation: Argumenter.                                                                                                       Méthode: L'ECOUTE.

  • Mise en situation: Contredire son interlocuteur.                                                                           Méthode: LA REPONSE AUX OBJECTIONS.

  • Mise en situation: Faire agir son interlocuteur.                                                                        Méthode: L'AFFIRMATION.

  • Mise en situation: Trouver une marque, un slogan, un nouveau produit.               Méthode: LA REUNION INNOVANTE. 

PEDAGOGIE

Le formateur se base sur des cas rencontrés. Ces mises en situation permettent d'entraîner les participants à utiliser spontanément les registres positifs de communication. Les méthodes sont formalisées afin de devenir des outils maîtrisés. L'alternance d'exercices collectifs et de méthodologies fait avancer le groupe par intuition, induction et déduction.

DUREE: Un jour.

0
8e62bd98-b156-4453-9d0b-50a23057b102